Sabemos que los sistemas obligatorios de la marca generan un ecosistema desconectado. El objetivo no es reemplazar tu ERP de 0 a 100, sino orquestar tus procesos administrativos con Inteligencia Artificial para eliminar cuellos de botella.
Entendemos perfectamente la operativa de Toyota Valencia. La obligación de utilizar plataformas dispares impuestas por la matriz obliga a vuestro gran equipo de administración a duplicar y triplicar el trabajo manual, dependiendo en exceso de hojas de Excel.
Puntos críticos identificados:
Nuestra metodología consultiva garantiza que no implementaremos tecnología por implementar. Antes de escribir una sola línea de código para automatizar el Excel o conectar el ERP, auditamos y grabamos los procesos reales, formamos al equipo para que sea el supervisor de la IA, y luego desarrollamos integraciones a medida.
Auditoría departamental meticulosa (1-2h/área).
Limpiezas de datos de 8 horas reducidas a 5 minutos.
Identificamos cuellos de botella reales grabando las sesiones de trabajo de vuestro equipo.
Formamos a los empleados para interactuar y supervisar la IA antes de delegar responsabilidades.
Construimos automatizaciones a medida para suplir la desconexión entre vuestros ERPs corporativos.
Alternativa inmediata a fichar un recurso IT interno fijo. Externalización de confianza a demanda.
Para que vuestros equipos administrativo y comercial puedan supervisar las automatizaciones, necesitan una base sólida. Este itinerario de 12 horas combina nuestro currículo troncal especializado con la aplicación directa a las ineficiencias detectadas en la Auditoría.
Este programa está diseñado bajo los estándares de bonificación (13€/h por alumno en formato presencial/aula virtual), lo que puede reducir el coste directo a cero.
Contexto y tipología
Introducción al universo IA, tipos de modelos (LLMs) y cómo están transformando el backoffice.
Historia y legislación
Uso ético, privacidad de datos de clientes (esencial en concesionarios) y normativas actuales.
El periódico de la IA
Adentrándonos en el estado del arte actual y herramientas disponibles para el día a día.
Aprender a delegar tareas repetitivas (redacción de correos, cruce de datos de Excel) comunicándose eficientemente con los modelos de IA.
v.I y v.II
Técnica de prompting estructural (RACS) y trucos diarios.
v.III
Control de temperatura, Hiperparámetros y sampling.
v.IV y v.V
6 sombreros, Zero-shot, Few-shot, CoT, ToT y modelos de razonamiento (GPT-5).
v.VI
Los 8+1, comandos fast mode y Prompting multimodal (texto, audio, imagen).
Resolución práctica de casos de uso detectados en auditoría: limpieza de bases de datos masivas con Excel, resumen de histórico de taller, redacción automática de ofertas comerciales de V.O., etc.
Un equipo multidisciplinar diseñado para entender vuestro negocio de automoción y construir la arquitectura técnica necesaria.
Director Consultoría
CEO e IA Estratégica
Dir. Automatización Agéntica
Consultor IA & Integraciones
Presupuesto inicial para el despliegue de las fases fundacionales del proyecto. Los desarrollos técnicos a medida (Fase 3) se cotizarán con exactitud una vez finalizada la auditoría departamental.
Auditoría técnica
Diagnóstico por áreas (Finanzas, Ventas, Taller, Admin). Informe ejecutivo de soluciones automatizables.
15 horas estimadas (a 225 €/h)
Programa formativo
Capacitación en IA para equipo administrativo/comercial. 12 horas, 100% práctico.
12 horas · 200 €/h
Desplazamiento
Zaragoza - Valencia para sesiones presenciales. 0,27€/km + dietas si aplica.
Delegado IA
Bolsa de horas mensual. Consultor asignado a Toyota Valencia como alternativa a un recurso IT interno.
Inversión Total Fases 1 y 2
5.775 €
+ IVA
| Concepto | Detalle / Horas | Inversión |
|---|---|---|
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FASE
1
Auditoría técnica |
Diagnóstico por áreas (Finanzas, Ventas, Taller, Admin) Grabación de procesos, análisis de software actual (ERP marca y Excel) e informe ejecutivo de soluciones automatizables. 15 horas estimadas (a 225 €/h) |
3.375 € |
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FASE
2
Programa formativo |
Capacitación en IA para equipo administrativo/comercial Plan de estudios 100% práctico. Aterrizado a las problemáticas detectadas en la auditoría. 12 horas · 200 €/h
100% bonificable por FUNDAE ≥ 16 alumnos
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2.400 € |
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LOGÍSTICA
Desplazamiento |
Gastos de desplazamiento Zaragoza - Valencia para sesiones clave de auditoría/formación presencial, según convenga. Estimado a 0,27€/km + dietas/pernoctación si aplica. |
Según consumo |
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OPCIONAL FASE
4
Delegado IA |
Bolsa de horas de soporte y acompañamiento mensual Persona de confianza técnica asignada a Toyota Valencia, evitando la contratación de un recurso IT interno. |
150 € / hora |
| Inversión Total Fases 1 y 2 |
5.775 €
+ IVA
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El programa formativo de 12 horas está diseñado bajo los estándares de bonificación de FUNDAE (~13 €/h por alumno en formato presencial/online en directo). La inversión real tras aplicar la bonificación puede quedar reducida.
Importante: IA Experience no gestiona ni tramita la documentación de FUNDAE. La comunicación de la formación, el alta de los participantes y la solicitud de la bonificación son responsabilidad de Toyota Valencia o de su gestoría. El carácter bonificable se indica a título informativo; la tramitación queda fuera del alcance de nuestros servicios.